業務簡介

管理(lǐ)咨詢服務:

在多年(nián)的(de)咨詢實踐中,我們不僅熟練掌握西方經典咨詢的(de)各種理(lǐ)論和(hé)工具,而且總結出符合中國國情的(de)管理(lǐ)理(lǐ)論和(hé)觀點。同其他管理(lǐ)咨詢企業相比,我們對珠三角區域內(nèi)企業的(de)理(lǐ)解更深入、更全面,擁有更豐富的(de)本區域企業經營管理(lǐ)的(de)實踐經驗,因而能為(wèi)客戶提供更實用的(de)和(hé)更有效的(de)專業咨詢服務。我們不僅授人以魚,同時授人以漁,我們與客戶管理(lǐ)人員共同工作,充分利用他們的(de)管理(lǐ)經驗和(hé)豐富的(de)行業及市場知識,通過理(lǐ)念滲透、培訓、方法傳授等提升客戶企業相關人員分析問題、解決問題的(de)能力,幫助客戶企業培養人才。

在方案的(de)設計過程中,我們不但考慮方案的(de)前瞻性,也會考慮到地(dì)域的(de)差異性,更會充分認識到企業資源的(de)有限性,從符合客戶現實要求、為(wèi)客戶創造長(cháng)遠價值的(de)角度考慮,為(wèi)客戶提供切實可(kě)行的(de)管理(lǐ)咨詢服務。

管理(lǐ)培訓服務:

根據企業或者個人要求,為(wèi)其提供管理(lǐ)知識、管理(lǐ)技能和(hé)态度的(de)培訓,以滿足企業、組織及個人持續發展的(de)需要。

服務對象

國家機關、事業單位、社會團體、各類中小企業及其分支機構

服務內(nèi)容

1.戰略規劃
        企業發展戰略規劃
        企業商業模式定位
        企業競争和(hé)職能戰略
        區域開發戰略


2.管理(lǐ)提升
      企業法人治理(lǐ)結構設計
      企業總部與業務單元管控體系優化
      組織架構設計和(hé)業務流程優化
      管理(lǐ)制度體系優化


3.人力資源管理(lǐ)
      人力資源戰略、人力資源規劃
      崗位價值評估、薪酬體系以及績效管理(lǐ)體系設計
      職業發展規劃、培訓體系建設
      企業文化體系建設

服務優勢

◆ 專業的(de)服務團隊
◆ 豐富的(de)管理(lǐ)咨詢服務經驗