◆ 拓展人力資源招聘能力
用工單位隻需要依據本單位的(de)人力資源規劃，确定在數量、工種、技能和(hé)基本條件等方面的(de)人力資源需求，并提交派遣公司。派遣公司以用工單位的(de)需求為(wèi)導向，利用自(zì)身在人力資源供應渠道(dào)中的(de)優勢資源，集中一(yī)個部門或整個公司的(de)力量來完成用工單位的(de)招聘工作，以有效滿足用工單位的(de)人力資源需求。

◆ 提高(gāo)人力資源管理(lǐ)核心競争力
在用工單位的(de)人力資源管理(lǐ)工作中，大量簡單的(de)事務性工作或者複雜的(de)短(duǎn)期工作由派遣公司承擔，人力資源管理(lǐ)人員從中解放出來，集中精力負責人力資源規劃、薪酬管理(lǐ)及績效管理(lǐ)等重要工作。

◆ 有效化解用工風險
專業的(de)派遣公司經過長(cháng)期的(de)人力資源管理(lǐ)實務，在各類勞動法律文書的(de)撰寫、勞動關系糾紛和(hé)争議的(de)處理(lǐ)工作中積累了豐富的(de)經驗和(hé)大量的(de)技巧，能夠為(wèi)用工單位、員工提供合理(lǐ)有效的(de)建議和(hé)解決辦法。

◆ 實現企業人力資源戰略的(de)強大助力
人力資源派遣這種靈活的(de)用工方式，為(wèi)企業制定人力資源戰略時提供了更多的(de)選擇。同時，相對于試用期來說，派遣用工可(kě)作為(wèi)企業錄用人員長(cháng)期考察工作的(de)有效手段，有利于企業避免在人才投資方面的(de)風險。